领导讲话
庆典致辞

新旧领导交接主持讲话

新旧领导交接主持讲话

新旧校长交接交接什么

一般上级会对前任领导工作期间发生的经济业务进行审计。

会计就要把该领导工作期间所有经济往来账目逐笔进行清理,保证所有账目都能够说清楚。

对新领导,要把企业财务状况汇报清楚,主要是债务、欠款等。

要让新领导知道你是办事认真的人,也为今后处理财务事项提供方便。

单位新老行政领导怎么办理交接工作

要根据《公司领导干部离任交接规章制度》来办理交接工作。

一般公司领导干部离任交接规章制度:为规范公司领导干部离任交接工作,明确离任交接各方职责、内容、程序方法,特制定本暂行规定。

第一条 离任交接对象离任交接的主要对象为:因调任、提拔、转岗、免职、辞(离)职等岗位变动的所有人员。

一般管理岗位人员离任交接工作,由部门负责人确定,比照本规定执行。

第二条 离任交接内容一 、 工作目标任务交接:年度/月度工作目标、预算及执行情况、公司重大决策执行情况、重大事故及善后处理情况、尚未完成的重要工作、未履行的承诺事项。

二 、 档案资料交接:人事档案、文书档案、财务档案、业务档案、工作档案。

三 、 资产交接:固定资产、公用财物、个人保管的公物。

四 、 社会关系交接:日常工作相关的政府机构、服务机构等社会关系,供应商五 、 离任审计结果交接。

六 、 其它需要办理的事项交接。

第三条 离任交接职责一 、 离任者对移交工作的及时性、真实性、完整性负责。

二 、 离任者上级负责对离任者的工作交接进行审核。

三 、 接任者负责对接收的工作进行查对核实。

四 、 人事中心负责对交接工作全过程的组织监办和协调。

五 、 财务中心负责离任审计。

第四条 离任交接程序和方法人事中心负责离任管理的组织工作,必要时可组成网工作组,制定成员分工和工作实施计划。

人事中心负责向离任者、分管上级、接任者、财务中心等发送《离任交接工作通知书》,并组织监督做好离任交接工作。

一 、 离任审计。

财务中心在接到《离任交接工作通知书》后,按《离任审计暂行规定》在一周内完成审计工作,出具审计报告。

未经离任审计或离任审计中发现有重大问题的,不能进行离任交接。

二 、 财务交接。

在规定时间内,财务签字权自然人从原任转为新任人员,凡发文后原任人员签字的财务帐单一律无效,财务收支等情况应在随后签署的《离任离任工作交接清单》中予以明确。

三 、 工作交接。

1、 交接时间:一般在规定时间一周内完成交接。

2、 交接仪式:交接工作由人事中心主持,离任者、接任者、直接上级及人事中心负责人在《离任工作交接清单》上签字生效。

3、 资料保存:《离任工作交接清单》归公司保管。

第五条 离任交接纪律一 、 离任者须充分配合交接工作,不得借故拖延交接时间。

未按期办理交接手续的,相关部门不予办理离任相关手续及工资、福利发放。

二 、 对正在办理、尚未完结的工作,离任者应详细说明情况,明确工作程序及重点,有责任继续给予工作支持,以保证后续工作开展的连续性。

三 、 交接的资产、资料损坏、丢失,致使无法正常使用的,由离任者负责赔偿。

四 、 工作交接后发现离任者隐瞒未报的待处理事项,若离任者仍在公司任职,由离任者负责处理。

五 、 因接任者对接收资产、资料未认真核对,公司利益受到损害或工作不能延续的,由接任者负责赔偿。

六 、 工作交接时需有离任者、接任者、人事中心三方到场,共同对照移交清单,经复核无误后三方签名认可。

领导讲话之后主持人应该说什么

现在,让我们以热烈的掌声欢迎书记和部长的到来! 部长来我们这里之前是县太阳乡的乡党委书记兼乡长,她今年35岁,年轻有为,敢想敢干,工作很有魄力,有着丰富的工作经验,乡的各项工作都走在了前面。

她到我们宣传部工作,必然会为我区的宣传思想工作注入新的生机和活力 各位领导、同志们: 今天早上, 市委在区委礼堂召开干部大会,宣布任命了一批新任副县级领导干部的任职 决定,我们的新任宣传部长同志就在其列。

现在,让我们以热烈的掌声欢迎书记和部长的到来 ! 部长来我们这里之前是县太阳乡的乡党委书记兼乡长,她今年 35 岁,年轻有为,敢想 敢干,工作很有魄力,有着丰富的工作经验,乡的各项工作都走在了前面。

她到我们宣 传部工作,必然会为我区的宣传思想工作注入新的生机和活力。

今天下午的见面会, 有三个议程。

一是由部务委员同志介绍一下宣传部副科级领导干部 和下属单位负责人。

二是由部长给大家作讲话。

三是由书记给大家作讲话。

下面,由委员进行人员介绍。

…… 下面,请大家以热烈的掌声欢迎部长讲话。

…… 下面,请大家以热烈的掌声欢迎书记讲话。

…… 刚才,部长、书记作了重要讲话,大家要领会精神,贯彻落实。

希望大家能够全力以赴 支持黄部长的工作,再创宣传思想文化工作新局面。

今天的见面会就到这里。

散会。

...

协助的部门换领导了,交接的时间里怎么应付新旧两位

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式,是实施领导职能的重要途径。

无论是高级领导还是基层领导,无论是机关领导还是企业领导,只要做领导工作,就离不开讲话。

在某些场合,领导即兴讲话,不需要讲话稿;但在正式场合,为了提高讲话质量,需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。

由于领导公务繁忙,一般需由秘书人员代拟讲话稿。

所以,掌握领导讲话稿的写作方法,是每个秘书人员应具备的一项基本技能。

这里就领导讲话稿的起草工作,试论七个方面的问题。

一、领导讲话稿的类别 领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途,可以分为 3 类 22 种。

(一)会议类讲话稿 这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。

我们平时所说的“领导讲话稿”,主要是指这一类。

1. 党代会、人代会等代表大会的报告。

内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。

要求内容全面,表述严谨、庄重。

2. 会议开幕词。

一般在比较隆重的大型会议上使用。

内容主要是讲明会议的目的、意义及用法,要富有启示性、鼓舞性。

3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。

主要是总结会议的收获,要求贯彻落实会议精神,要富有号召性。

4. 工作会议讲话稿。

根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。

要讲得鲜明、透彻、实在。

5. 动员会议讲话稿。

主要讲进行某项工作的意义和方法。

要讲得入情入理,振奋人心,鼓舞斗志。

6. 庆功会、表彰会讲话稿。

主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验,对其进行表彰、鼓励,对面上提出学习、推广的要求。

要富有激情和感召力。

7. 庆祝会、纪念会讲话稿。

根据庆祝、纪念的主题,立足现实,回顾历史,展望未来。

要讲得客观、准确、实际。

8. 专题报告会的报告。

如学习理论心得报告,外出考察报告等。

内容要有厚度、深度,给人以启示和借鉴。

9. 碰头会、汇报会讲话稿。

根据碰头、汇报的情况,肯定成绩,针对存在的问题或薄弱环节,有针对性地强调一方面或几方面的工作。

要有具体要求,有力度。

10. 现场会、经验交流会讲话稿。

充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验,进行深入分析和总结,要求学习、推广,促进工作。

要有较强的说服力、号召力。

11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。

根据与会人员发言情况进行总结,并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。

要有较强的概括力和条理性。

12. 综合性会议上的专题发言稿。

主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。

要主题突出,富有资料性、参考性,并注意不过分强调自己分管工作的重要。

要讲“实”,不要讲“虚”;要讲“适”,不要讲“过”。

13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。

这是一种很特殊的会议讲话稿。

在这种会议上往往有三个讲话,一是卸任领导的讲话,一是接任领导的讲话,一是上级领导的讲话。

卸任和接任领导的讲话,都要讲得谦虚、诚恳,并有表态的意思。

上级领导讲话,则要对双方都给予肯定,并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。

14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。

这也是一种比较特殊的会议,这种会议面对的不是下级,而是外地、外部门的客人。

作为东道主发表讲话,要对客人表示欢迎,对本地、本部门的情况作一简介,还要讲会议的目的和议程。

要讲得诚挚、热情、实在。

六一文艺汇演中间插入慰问交接仪式,主持词怎么写

尊敬的各位领导、各位来宾,亲爱的老师们、同学们:大家上午好!“六一”的阳光,为什么这样灿烂?“六一”的花朵,为什么这样芬芳?“六一”的红领巾,为什么这样鲜艳?“六一”的孩子们,为什么这样欢畅?你知道,他知道,大家全知道。

全世界最年少的节日,已经来到,全世界最天真的节日,就在今朝。

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